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企業(yè)要優(yōu)化軟硬件條件，確保人才引得進來，無任何障礙。

對引進人才以充分信任、施展舞臺、人文關懷，確保融入亨通、發(fā)揮作用。

人才內部培養(yǎng)為主，外部引進為輔。以一代比—代強為團隊建設目標

用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短，不求全貴備。最終達到能上能下，能進能出，唯才是用，唯能是用的局面。